2016.10.31海爾官微發博回應王健林“海爾砸冰箱才幾個錢”，帶動其他官微跟進神造句，形成熱門話題#但我還是買不起房#，閱讀量7703.3萬，單篇微博轉發超過1.2萬，后續借勢宣傳海爾品牌產品，海爾官微影響力、號召力初露頭角，成為官博營銷的主導者。

    2016.12.6海爾官微第一時間跟進反應羅晉唐嫣公布戀情：“啥時候成親？需要冰箱空調洗衣機么”，帶動上千家企業官微評論轉發，單條微博閱讀量360萬，傳播層級超過6層，引發近百位微博大V安利，海爾漲粉3萬，登上熱搜榜，確立了藍V總教頭地位。

3月29日，海爾發布賣罐頭微博，并艾特負責食品生產的智能小馨i“一個做家電的居然開始賣罐頭”形成反差，引發網友圍觀轉發

? 網友紛紛猜測海爾跨界賣罐頭的背后原因，引出對海爾企業文化的學習和討論。

? 單條微博轉發量超過5000，海爾云廚生產的黃桃罐頭成為網紅

? 成功推廣新產品和企業文化，花費僅為三箱罐頭

5月10日中國品牌日，海爾官微連續發布微博介紹中國制造領軍品牌，與11家品牌官微聯手向粉絲發放福利

海爾的目標：

品牌維度：聯合各大品牌進行推廣，提升海爾開放、包容的中國品牌形象，借機推出廣告位服務

聲量維度：打造2017年中國品牌日事件，拉動海爾官微和合作品牌官微閱讀量、互動量和粉絲數的快速增長

    放棄借勢中國品牌日單一宣傳海爾品牌，將海爾官微打造成各大中國品牌的“展示位”， 整合品牌，不僅在直發微博中進行致敬，微博評論區也成為各品牌官微展示自我的熱門區域。11家官微參與獎品贊助，近千家官微參與互動。海爾官微直發品牌介紹+聯動提供獎品，粉絲在受到高價值獎品吸引的同時，被中國制造的情懷所觸動，互動情緒逐漸升溫，并形成持續關注轉發海爾官微最新中國品牌日微博的習慣。單條微博轉發量最大接近10000，近千家藍V參與評論互動，借助海爾官微展示自家品牌 海爾官微強大的資源整合能力再次得到體現，盡顯”80萬藍V總教頭”風范

5月16日16：03，海爾官微發布微博：“聽說你們喜歡喝這個，我就找小伙伴@旺仔俱樂部要了一些，從關注轉發里抽一人，送十箱旺仔特濃牛奶

    此前，8升旺仔牛奶上了微博熱搜，為這一次聯合抽獎活動的引爆奠定了基礎。海爾官微巧妙地抓住了旺仔牛奶這個熱點，強勢引爆

? 調動粉絲購買欲望，將微博互動最大限度轉化為旺仔牛奶銷售量；

? 延續中國品牌日品牌展示位設定，為打造微博企業平臺奠定基礎。

    短短一小時內，轉發數就超過了1萬。截止5月17日，轉發量超過4萬次，閱讀量超過216萬，轉發層級超過6級

? 海爾空調#自清潔再也不污#話題收獲超過1000萬的話題閱讀量。

? 5月16日16:03分微博發出后，流量高峰即刻到來，旺仔天貓店訪問量達7萬次。旺仔天貓店1L特濃牛奶上線1小時1500份被搶購一空，第一波下架；125*4的條裝上線6小時，5000份搶購一空；17日上架的特濃牛奶禮盒裝，上架4小時5800份被搶購一空。

? 海爾官微銷售轉化為銷售轉化為0.0036，旺仔回報率高達35714%，成為業界教科書式案例。

    5月19日14:56，海爾官微發布微博：520要來了，想象能送你的最好的東西就是愛，那就從轉發里抽一個人，讓100家官微關注你并一起發私信向你表白，讓你感受一下這前所未有的愛吧......然后安排100家參與表白官微在微博下統一評論

海爾的目標：

品牌維度：攜手各大品牌推進消費升級，實現海爾智慧生活知名度大提升。

聲量維度：打造2017年度520表白事件，轉發數、互動數、閱讀量、粉絲增長數創造海爾新媒體新紀錄，創造行業紀錄，創造新浪微博史上最高藍V互動活動轉發紀錄。

    近五十余家官微參與獎品贊助，百家官微參與表白，近千家官微參與互動。官微自發+聯動提供獎品，被抽中粉絲除表白外獲得的獎品越來越多，粉絲互動情緒迅速被引爆。截至19號晚九時許，微博轉發過四萬，并以20分鐘左右轉發+1萬速度提升。01:15微博ceo王高飛轉發這條微博：#看評論#你會轉發參與的。 隨著各家紛紛提供獎品，評論區獎品逐漸豐富，該活動已經形成俄羅斯套娃效應，掀開一層下面還有一層，一層層加料，一層層驚喜。轉發量飛速上升。截至5月20日00:21,轉發過10萬，00:41，轉發11萬，01:45，轉發14萬。06:16，轉發16萬，06:54，轉發17萬，07:37，轉發19萬，07:52，轉發過20萬。數十名微博大號參與轉發互動，粉絲從眾心理徹底被激發，參與感前所未有，微博持續被引爆。持續引爆下，海爾官微登陸實時熱搜榜，獲得全網曝光，520活動已不再是一個官微的活動，而是全網的狂歡！ 獲獎粉絲獲得全網關注，數條微博轉發4000+，單條微博轉發3萬，海爾新媒體通過抽獎將粉絲打造成網紅，成為2017年度錦鯉。

    平臺孕育無限可能，一周內海爾官微單個微博轉發數1萬→4萬→4萬→46萬。 19日至20日兩天。海爾官微閱讀量4千萬，單條微博閱讀量2186萬，互動數近70萬，主頁訪問量150萬，增加粉絲17萬，凈增粉絲13萬,海爾再次登錄微博熱搜榜。 轉發數、互動數、閱讀量、粉絲增長數創造海爾新媒體新紀錄，創造行業紀錄，

創造新浪微博史上最高藍V互動活動轉發紀錄，1920日兩天海爾官微全網曝光量第一。

? 海爾官微再次在全網確立80萬官微教頭地位

? 除官微資源投入，主頁君人力投入外，海爾新媒體在營銷上投入為零，以零成本，引領全網引爆!

? 海爾官微正式承接KOL訂單，100萬人民幣起投。

? 海爾官微越來越不需要告訴別人自己在賣冰箱空調洗衣機，海爾官微逐漸轉變成一個平臺，一個用戶的平臺、企業的平臺，把話語權交給直面的用戶、企業。企業即媒體。

? 平臺孕育無限可能，一周內海爾官微單個微博轉發數1萬→4萬→4萬→46萬，繼豆漿機事件、王健林事件、羅晉唐嫣借勢事件等偶然性引爆后，官微已經逐漸找到一個長效引爆的模式即聯合引爆、用戶引領、平臺交互，企業官微不再僅是尋找熱點蹭熱點，而是自己就可以創造熱點。

海爾的目標：

品牌維度：借勢競品言論，打造與其不同的包容、開放品牌形象，將人格化的海爾品牌打造成網紅

聲量維度：打造2017年度海爾回應董明珠事件，獲取轉發數、互動數、閱讀量、粉絲增長數新高，火爆新媒體圈

    巧妙利用董明珠的語法漏洞，結合高考熱點，用輕松幽默的方式引導用戶發現亮點，轉化為與粉絲的互動狂歡：

     6月10日，海爾官微發布微博：“來，造句，#我唯一不能接受的#—— ”隨后，旺仔俱樂部、極路由、娃哈哈等數百甚至千余家品牌紛紛接龍：“我唯一不能接受的就是你零食不選旺仔，給答對抽中空調的寶寶再送一箱旺仔零食！”“ 我唯一不能接受的就是你路由器不用極路由，給答對抽空調的寶寶再送一個王俊凱電影長城定制充電寶”……被抽中粉絲獲得的獎品迅速增多升值，引爆粉絲轉發和參與互動的熱情。

    6月10日17：02，海爾官微再次發布微博：“周末了，高考也考完了，又能好好刷微博了，開心，轉發微博，抽送一臺海爾料理機，祝你天天都能高興”，眾兄弟品牌的接龍贈送禮物，26小時后獲得218622條轉發、28838條評論、9725個點贊。部分品牌在評論中同樣獲得高達6767個、4148個等點贊量。這一次，海爾成為了規則制定者：“這次不是所有獎都給一個人，是每一等獎抽一個人。這樣如果有100份獎品就抽100個人。

     海爾官微在微博上迅速成為網紅，6月11日當天微博閱讀量高達1595萬，主頁瀏覽量迅速升至6萬，凈增將近6萬粉絲，粉絲數量達到80萬，成為名副其實的”80萬藍V總教頭“：

? 微博話題#我唯一不能接受的#閱讀量達到455.4萬，成為互聯網榜單top1；

? 多個品牌長期在一個品牌官微下大玩“接龍游戲”的玩法趨于成熟，在整個網紅生態中，幾乎為海爾獨有，海爾官微不再僅是一個企業的官方微博，轉變成了一個具有強大影響力的企業微博媒體；

? 海爾品牌形象再次得到強化和傳播，海爾新媒體“去中心化”的新網紅形象獲得網友的極大認可。

       海爾的玩法形成了一個“閉環”的B2C生態圈：企業在這里搶占“沙發”，通過接龍及贈送禮物實現品牌曝光和導流；用戶在這里看到有趣有料好玩的內容，積極互動的同時，贏得獲取禮物的機會：

? 現階段網紅的重要特征是個人特質+互動能力+去中心化傳播，以內容為導向，緊跟時代需求，才能將企業微博打造成全網網紅；

? 海爾官微與各品牌官微互贏共生，將企業微博打造成能創造傳播價值的優質媒體平臺，形成獨特的“雙用戶”模式，不僅為消費者或潛在消費者服務，也為其他企業提供服務，脫離海爾品宣渠道的單一角色，拓展更多的發展可能。