2020年是集團的“改革跨越年”，也是 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的收官之年。為落實廣藥集團年度工作任務以及貫徹公司質(zhì)量管理工作方針，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，天心公司緊緊圍繞“改革跨越年”主題開展了本年度的質(zhì)量教育月活動，促進員工質(zhì)量意識的全面提升。

   一、精心組織，廣泛宣傳厚氛圍

   為進一步濃厚企業(yè)活動氛圍，公司質(zhì)量管理部門組織相關部門研究并制定了本次質(zhì)量教育月活動方案，明確了活動主要內(nèi)容和責任分工，同時在各一線宣傳陣地張貼宣傳口號，為活動開展做好充分準備。

   二、改善提高，管理水平上臺階

   為進一步提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，我司邀請廣東省食品藥品審評認證技術協(xié)會的資深專家進行為期一天的“GMP質(zhì)量風險研判”現(xiàn)場檢查，對質(zhì)量管理全過程把脈會診，提出改進和完善的意見與建議。相關部門根據(jù)專家組意見“對癥下藥”，制定了相應的改進措施，并舉一反三開展自查自糾，強化過程管理。

   三、豐富形式，全員參與強意識

  （一）質(zhì)量大講堂

   今年是新《藥品管理法》全面實施的第一年，也是2020版藥典開始執(zhí)行的第一年。為了讓廣大員工對新法、新藥典有更全面的認識，加深理解，公司舉辦了一系列質(zhì)量大講堂活動。

   公司副董事長、總經(jīng)理陳曉明以公司的發(fā)展歷程為起點，以臨床應用為重點，鼓勵技術骨干從臨床需求、法規(guī)要求與專業(yè)知識出發(fā)，認真開展質(zhì)量管理工作，既要傳承天心七十多年始終為患者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的傳統(tǒng)，也要通過持續(xù)不斷的學習，將知識轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，發(fā)揮新時代企業(yè)學習型組織的優(yōu)勢。

 
    高級顧問黃粵東針對企業(yè)質(zhì)量管理風險點，結(jié)合“兩法”，與大家分享多年的管理心得。

    活動還組織了全體技術骨干集中學習國家藥典委員會對2020版藥典的網(wǎng)絡解讀視頻。

   此外，質(zhì)量保證部及時將外部培訓成果轉(zhuǎn)為內(nèi)部培訓效果，向全體技術骨干講授了新政下藥品注冊核查的新要求及工藝變更申報、實施要點。

 （二）QC小組活動

   積極開展質(zhì)量提高、技術攻關等QC小組活動，相關部門員工也在課題交流中相互分享，大幅提升了員工在質(zhì)量管理創(chuàng)新中的積極性，獲得了多項改進成果。

  （三）知識競賽

  為檢測質(zhì)量教育月學習成果，公司質(zhì)量保證部和工會聯(lián)合開展了 “兩法”應知應會知識競賽活動。公司共13個部門、10支隊伍參與，通過筆試篩選了6支隊伍進入決賽。決賽以競賽的方式進行，分為必答題和搶答題、附加題三輪。在比賽中，各個隊伍積極搶答，賽況激烈，現(xiàn)場氣氛活躍。公司領導現(xiàn)場為獲獎隊伍頒發(fā)了證書和獎品。

  2020年度“質(zhì)量教育月”活動在相關部門的共同努力下已成功落下了帷幕。本次質(zhì)量教育月活動天心公司以“推動高質(zhì)量發(fā)展”為重點，在企業(yè)內(nèi)部充分營造了“質(zhì)量工作人人有責”的工作氛圍，引導了廣大員工牢固樹立“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興企”的理念，進一步提升了員工的質(zhì)量意識，充分調(diào)動了廣大職工參與質(zhì)量管理的積極性，為“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略圓滿收官及“十四五”的良好開局打下堅實基礎。