2019年1月28日，湖南中升物貿投資有限公司2019年經營工作會議在公司本部召開。會議總結了2018年度經營工作情況，對2019年各項重點工作進行了部署，并表彰和獎勵了為公司的發展做出突出貢獻的個人和集體。會議由公司副總經理宋斌主持，公司股東、董事張日平先生，董事長曹銘輝先生，總經理張忠先生及公司經營班子成員、部門負責人和全體員工出席了會議。

會議首先由董事長曹銘輝先生致詞。在致詞中曹董事長充分肯定了公司在2018年所取得的成績，對一年來全體員工辛勤的付出和堅持與努力表達了誠摯的謝意。同時他要求在2019年要繼續堅持以市場為導向的“一主兩輔”經營思路的戰略，全體員工要解放思想，更新觀念，與時俱進，團結拼搏，扎實工作，確保全面完成今年確定的各項目標任務，推進我司全面、協調發展。

公司部門負責人及分子公司負責人作了2018年度工作總結報告后，張忠總經理代表經營班子作了2019年經營工作報告。報告全面總結了公司2018年主要經營指標的完成情況和主要工作的完成情況，研判了當前形勢，指出了公司在經營管理工作存在的不足，并對2019年重點工作進行了安排部署。他指出，2019年公司全體員工要繼續按照公司三年發展規劃的戰略部署，緊緊圍繞年度經營目標，重點做好“貿易業務、物業管理、項目拓展、投融資、風險管控、安全生產、團隊建設、企業文化建設”等八大重點工作，為推動公司實現高質量發展而努力奮斗。

 股東董事張日平先生對公司在2018年所取得的成績表示充分肯定，對獲得表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈祝賀。他指出，2019年是全面落實公司三年發展規劃的關鍵之年，也是突破發展的重要之年。全體員工要按照公司2019年度工作會議部署，以提高發展質量和效益為中心，以加快發展和精細管理為主線，努力實現各項工作取得新突破。針對2019年的重點工作，他提出了三點要求：一是堅定信心，抓機遇。要堅持以效益為中心，以艱苦奮斗的精神苦練內功，深挖潛力，進一步激活企業的活力，高質量實現各項經營目標。二是要打造強勢團隊，塑造好優秀的企業文化，加強對員工的培訓工作，建設一支有激情、有職業道德、有工作能力、有實干擔當、凝聚力強的戰斗團隊；三是要強化管理，提高風險管控能力，通過創新提高公司的管理水平，以管理促發展。

期間，曹銘輝董事長、張忠總經理分別對2018年度先進集體、優秀管理者和優秀員工進行了表彰。之后曹銘輝董事長代表董事會與總經理簽署了《2019年度經營目標責任書》；總經理也分別與冷水江公司、上海事業部、中升本部各部門負責人簽署了《2019年度管理目標責任書》。

此次會議的召開為公司指明了前進的方向，使每位員工都能感受到公司的前景光明，更加堅定了所有人的信心。是一個振奮人心、催人奮進的大會! 

                                               
先進集體、優秀管理者和優秀員工表彰

簽訂目標責任書